Уроки плетения косичек19.10.2017 ИРИНА РЕПИНА ВПЕРВЫЕ УЗНАЛА О ФРАНЦУЗСКИХ КОСАХ, РАБОТАЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ МАГАЗИНА КОМПАНИИ «РИВ ГОШ». КОСИЧКИ И «УЛИТКИ» БЫЛИ САМЫМ МОДНЫМ СПОСОБОМ УКЛАДКИ ВОЛОС СРЕДИ ОФИСНЫХ ДАМ-БЛАГОДАРЯ НЕСКОЛЬКИМ СОТРУДНИЦАМ, КОТОРЫЕ В СОВЕРШЕНСТВЕ ВЛАДЕЛИ МАСТЕРСТВОМ ИХ ПЛЕТЕНИЯ. ПОНАЧАЛУ РЕПИНА ЛИШЬ УМИЛЯЛАСЬ КОСАМ, КАК ЛЮБАЯ ДЕВУШКА. НО ПОЗДНЕЕ РЕШИЛА, ЧТО НА ЭТОМ МОЖНО СДЕЛАТЬ БИЗНЕС Ольга БАХЛИНА Однажды Ирина Репина проснулась утром с твердой уверенностью, что отныне она будет заниматься косичками. Вместе с уверенностью к ней пришло и видение, как реализовать задуманное. Так началась история сети экспресс-студий плетения французских косичек «Вуаля». «Торговый центр — это больше чем место для шопинга, там можно пить кофе с подругами, делать маникюр, ходить в кино, да и просто пережидать пробки». Пятиминутный сеанс плетения косички -второйпринципиальный момент ее концепции: «Порой нужно подкрасить корни волос — это минутное дело, — но когда звонишь в салон красоты, девочка на телефоне начинает медленно тянуть слова: сейчас посмотрим, какой у нас день свободен, какое время… Ну скажите, кого из работающих женщин такое устраивает? Мне не нужен их свободный день! Мне сейчас корни покрасить нужно!» С косичками в обычных парикмахерских все тоже непросто. Во-первых, не в каждом салоне их готовы заплести. А если мастер все-таки берется, то обычно делает это с гримасой глубокой озабоченности, тратит на работу 50 минут и в довершение требует $50. «По-хорошему, там работы на пять минут. И почему за это берут так дорого, мне тоже непонятно», -удивляется Репина, которая сама готова заплести косичку за $10. Самые сложные и замысловатые варианты кос в салонах «Вуаля» обходятся клиенткам в $17,5. «Готовясь выйти на рынок, я придумала длинный прайс-лист с разными видами косичек, где каждая косичка имела свою стоимость, — вспоминает Ирина. -Разобраться в этом прайсе было очень сложно, я сама путалась в нюансах. В итоге, чтобы никому не морочить голову, я решила оставить только две ценовые категории -$10 и $17,5». Пожалуй, слишком сложная ценовая политика как раз и стала главной ошибкой конкурента «Вуаля» — компании «Дабл Брейд», которая оказалась менее успешной. «В итоге им пришлось сделать такой же прайс-лист, как у меня», — замечает Репина. |
